Zašto sam napustio Silicijumsku dolinu i pokrenuo posao u Japanu? Bivši radnik Google iskreno o razlikama

Kada sam doktorirao u oblasti veštačke inteligencije na Univerzitetu u Floridi 2012. godine, nisam video sebe kako osnivam kompaniju. Moj cilj, kako tada tako i sada, jeste da koristim AI da bih pozitivno uticao na svet. To me je prvo dovelo u Gugl (Google), gde sam radio skoro deceniju, objašnjava Džad Tarifi, stručnjak za veštačku inteligenciju i suosnivač i izvršni direktor startapa Integral AI.

Ovaj Libanac poreklom objašnjava da je rad u Guglu bio sjajno iskustvo.

"Mnoga revolucionarna otkrića u ovoj oblasti koja danas vidimo, poput "transformera" (modela transformer), izumljena su ili razvijena u toj kompaniji", dodaje.

Ističe da je veliki deo njegove filozofije upravljanja proistekao iz tog radnog iskustva.

"U svom startapu, trudim se da osnažim svoje inženjere tako što vodim sa saosećanjem i stvaram bezbedno okruženje u kojem mogu da izraze svoje mišljenje", priča za Biznis insajder.

Dodaje da je Gugl dobar u generisanju prihoda od oglašavanja i veoma posvećen tom poslovnom modelu.

"Ali ako želite da uradite nešto drugačije, poput izgradnje ličnog AGI-ja (opšte veštačke inteligencije), to se možda neće uklopiti u njihov model oglašavanja", kaže Džad.

"Shvatio sam da moram da zacrtam put kako bih sledio svoje interesovanje za robotiku. Startap bi mi omogućio da brzo iteriram, preuzimam rizike i budem agilan."

Preseljenje u Japan

U svojoj poslednjoj godini rada u Guglu, ubedio je menadžera da ga pošalje u Guglovu kancelariju u Tokiju. Kaže da je to bilo 2020. godine i da je tamo proveo godinu dana pre nego što je otišao da pokrene Integral AI.

Zašto Japan? To se vraća na moje interesovanje i strast za primenu veštačke inteligencije u robotici, objašnjava.

"Proveo sam veći deo svoje karijere u Silicijumskoj dolini i video sam iz prve ruke da su SAD svetski lider u oblasti veštačke inteligencije. Međutim, SAD nisu toliko jake u robotici. To je delimično zato što su prepuštale proizvodnju ostatku sveta", ocenjuje.

Mišljenja je da je Japan sa druge strane - svetski lider u robotici.

"On proizvodi većinu svetskih industrijskih robota. Odlazak u Japan mi je omogućio da kombinujem najbolje iz AI-ja iz Silicijumske doline sa najboljim iz robotike u Tokiju. Odlazak u Japan mi je dao pristup ogromnom ekosistemu robotike u zemlji. Postoji toliko mnogo aktera u robotici, od dobavljača preko proizvođača do krajnjih kupaca. Morate da razumete ekosistem ako želite da efikasno uslužite tržište.

Imao sam sreće da provedem svoju poslednju godinu u Guglu u Japanu. Iskoristio sam to kao priliku da uronim u jezik i kulturu. Da bih postao konverzacijski spretan u japanskom, dovodio sam sebe u neprijatne situacije gde sam morao da komuniciram sa lokalnim stanovništvom. Danas se osećam prijatno dok razgovaram sa ljudima koje srećem na ulici", kaže navodeći šta je sve potrebno za uspeh.

Nakon odlaska iz Gugla, osnovao je startap Integral AI 2021. godine.

"Cilj moje kompanije je da izgradi AI koji može da upravlja robotima i autonomnim vozilima", ističe.

Dobiti najbolje od oba sveta

Vođenje posla u Japanu zaista dolazi sa prednostima i manama.

"Jedna stvar na koju je trebalo da se naviknem bio je japanski kruti sistem pravila i administrativnih procedura, koji može da bude zastareo i nefleksibilan. Na primer, morate da koristite lični pečat, ili ono što Japanci zovu 'hanko', da biste potpisivali dokumenta.

Nije u pitanju samo način na koji se postupa sa dokumentima. Trebalo mi je tri meseca da otvorim bankovni račun svoje kompanije, uprkos tome što sam imao japanskog investitora. U SAD sam mogao da otvorim bankovni račun za 30 minuta", navodi praveći razlike koje ne idu isključivo na ruku lidera sa istoka.

"Međutim, video sam ove neefikasnosti kao malu cenu koju treba da platim da bih pristupio japanskom tržištu robotike i njegovim brojnim akterima", kaže uz komentar da mu je poslovanje u Japanu dalo duboko razumevanje ekosistema i toga kako bi trebalo dizajnirati proizvode da bi bili u upotrebi.

Kaže da mu je na širem nivou rad u Japanu je pokazao "lepotu primenjivanja iterativnog pristupa u izradi proizvoda".

"U SAD su mentalitet i geslo 'kreći se brzo i lomi stvari'. U Japanu ste primorani da razmišljate o malim koracima i da primenjujete pristup 'korak po korak' da biste rešavali probleme. Ovaj sistematičan pristup radu deluje zdravije i održivije.

Ako želite da ubrzate svoju tehnološku karijeru, Silicijumska dolina bi i dalje trebalo da bude vaš primarni cilj, iako je kultura tamo više individualistička i orijentisana na rad, poručuje.

"Ali ako želite da živite i radite u zemlji koja ceni rad i zajednicu, onda je Japan možda pravo mesto za vas. Možete da dobijete najbolje od oba sveta tako što ćete raditi u tehnološkoj kompaniji u stilu Silicijumske doline u Japanu. To je mesto gde možete imati i jare i pare."

(Ubrzanje.rs/Business Insider)