"Imam vojsku i 3 načela": Zakerberg otkrio kako upravlja kompanijama koje su ga načinile milijarderom

Foto: Tanjug/AP

• Njegov se pristup razlikuje od tradicionalnog

• Pridržava se 3 načela: izbegavanje hijerarhije, individualnih sastanaka i odbijanje delegiranja odgovornosti

• Oslanja se na "osnovnu vojsku"

Mark Zakerberg, osnivač i izvršni direktor Mete, na konferenciji Stripe Sessions otkrio je da nimalo ne uživa u upravljanju ljudima ili delegiranju, pa se njegov pristup vođenju jedne od najvećih tehnoloških kompanija današnjice znatno razlikuje od tradicionalnih modela. Izbegavanje formalne hijerarhije, malo redovnih individualnih sastanaka i snažno odbijanje delegiranja odgovornosti tri su osnovna načela kojih se pridržava. Naglasak, objašnjava, treba da bude na uključenosti i praktičnom pristupu, a "osnovna vojska" od 25 do 30 pažljivo odabranih saradnika ima ključnu ulogu u vođenju oko 15 grupa unutar kompanije i uključivanju u donošenje odluka, prenosi Business Insider.

"Svi ti ljudi su briljantni i s njima blisko sarađujem, ali se takođe direktno obraćam ljudima koji vode ono što me zanima, tako da smo na taj način veoma nehijerarhijski", objasnio je Zakerberg.

Foto: STR / AFP / Profimedia

Prema njegovim rečima, Meta je organizovana u petnaestak proizvodnih odeljenja – od Fejsbuka (Facebook) i Instagrama do oglašavanja i virtuelne stvarnosti – a svako od njih ima sopstvenog izvršnog direktora. Rukovodioci aplikacija izveštavaju glavnog direktora za proizvode, Krisa Koksa (Chris Cox), dok vođe međufunkcionalnih timova, poput oglašavanja i infrastrukture, odgovaraju glavnom operativnom direktoru Havijeru Olivanu (Javier Olivan). Timovi fokusirani na buduće tehnologije podređeni su glavnom tehnološkom direktoru Endruu Bosvortu (Andrew Bosworth).

Zakerberg je jasno stavio do znanja da ne želi imati veliki broj direktnih podređenih i da njegov pristup nikako ne uključuje mikromenadžment.

"Nemam 60 direktnih podređenih, čak mi se ni ne dopada upravljanje ljudima. Odgovaraju mi ljudi koji ne moraju da mi se pravdaju jer su sposobni da upravljaju sami sobom", istakao je izvršni direktor Mete.

Dodao je da preferira direktno učestvovanje u važnim poslovnim odlukama.

"Mislim da je to generalno dobar način rada za osnivače. Ako vodite kompaniju i odgovorni ste za sve, a postoji nešto što je važno na bilo kom nivou detalja u organizaciji, ne razumem zašto ne biste bili uključeni u to", rekao je.

Zakerberg je takođe istakao da pokušava da smanji broj redovnih sastanaka i izbegava rutinske sastanke jedan na jedan. Umesto njih, ima samo dva redovna nedeljna sastanka sa manjom grupom – jedan je posvećen strateškim pitanjima, a drugi prioritetima kompanije.

"Iako nemam redovno zakazane individualne sastanke, stalno razgovaram sa svim tim ljudima, sigurno više nego što oni žele da razgovaraju sa mnom", našalio se.

Svakog dana nastoji da ima određeno vreme rezervisano za fokusirani rad jer će u suprotnom biti "veoma frustriran i loše volje".

"Ako imam previše takvih dana zaredom, jednostavno eksplodiram, a ipak želim da osiguram dovoljno slobodnog vremena kako bih mogao jednostavno da razgovaram sa ljudima o onome što želim da obavim ili o tome šta se dešava u organizaciji", objasnio je.

(Ubrzanje.rs/Jutarnji.hr)