• 0

Vreme čitanja: oko 5 min.

Lekcija za "moćne parove Silicijumske doline": Terapeut o aferi koja je uzdrmala AI industriju

Vreme čitanja: oko 5 min.

  • 0
Džensen Huang, Lori Huang, Alis Huang Foto-kolaž: EPN/Newscom / Newscom / Profimedia,Xavier Collin/Image Press Agency, Image Press Agency / Alamy / Profimedia

Sumirano

  • Fil Boazijeri, terapeut za parove u Silicijumskoj dolini skoro 20 godina, ističe da afere mogu ozbiljno da opterete vezu, ali ponekad podstaknu parove da obnove bliskost
  • Boazijeri smatra da je Džensen Huang postupio ispravno kada se obratio zaposlenima i javno izvinio
  • Zauzetim rukovodiocima savetuje redovno održavanje kontakta i nepodeljenu pažnju partneru, čak i kada za to imaju samo deset minuta

Ovaj esej, ispričan u prvom licu, zasnovan je na razgovoru sa Filom Boazijerijem, 50-godišnjim terapeutom za brakove i parove u "Grupi za terapiju odnosa" (The Relationship Therapy Group) u Silicijumskoj dolini. Njegove reči su redigovane radi dužine i jasnoće, piše Biznis insajder.

"Ja sam terapeut skoro 20 godina, a Grupu za terapiju odnosa osnovao sam sa svojom suprugom pre oko 10 godina. Radim specifično sa parovima i visoko pozicioniranim pojedincima u Silicijumskoj dolini.

Vest da je izvršni direktor Envidije (Nvidia) Džensen Huang priznao vanbračnu aferu odjeknula je tokom vikenda. Ljudi stalno imaju afere i prolaze kroz njih; ponekad to na kraju ojača vezu.

Ali ova konkretna priča ima mnogo nijansi; geopolitička trgovina i umešanost vlade znače da ovo nije onaj uobičajeni izvršni direktor koji ima aferu, bude uhvaćen i pokušava da kontroliše štetu.

Kao i u svakom poslovnom centru, mislim da ljudi u Silicijumskoj dolini moraju da budu pametni u vezi sa odnosima koje imaju i kako tretiraju druge, jer to odražava ko ste kao lider i kako će izgledati vaša kompanija. I uglavnom se ljudi ovde tako i ponašaju, ali greške se prave; to je sigurno.

Phil Boissierie Fil Boazijeri / Printksrin: Youtube/TEDx Talks

Ja sam terapeut u Silicijumskoj dolini skoro 20 godina

Priča poput ove o Džensenu Huangu koja dospe u medije može naterati klijente da razmišljaju o sopstvenim prošlim scenarijima - o stvarima kao što su: "Hej, imao sam taj nepromišljen potez pre toliko i toliko godina, i sada sam zaista zabrinut. Šta ako se sazna nešto o onome što sam uradio? Šta bi trebalo da radim?"

Šta bi neko trebalo da uradi u toj situaciji varira od osobe do osobe. Moj direktan savet je, ako ste aktivno upleteni u nešto i zbog toga ste zabrinuti ili se osećate loše, prestanite odmah.

Ako par želi da stigne do nečeg pozitivnog nakon afere, oba pojedinca moraju to da rešavaju i postave kao prioritet, i moraju da stvore zaštitni mehur podrške oko sebe kako bi to mogli da urade.

Na kraju krajeva, svi ovi moćni ljudi iz tehnološkog sektora su samo ljudi; samo se nalaze u posebnoj životnoj poziciji. Stalno viđam ljude koji iz afere izađu sa boljim odnosom jer to primorava par da sagleda stvari i vidi – možda on nije bio prisutan, možda su usput izgubili bliskost, itd.

Mislim da je Džensen Huang postupio ispravno kada je rekao svom osoblju u Envidiji.

Ako razmislite o tipičnoj aferi, koje su to stvari koje je čine komplikovanom? Sam odnos, deca i porodica, a zatim i bilo kakav poslovni aspekt. S obzirom na to da dvoje dece Huanga i njegove supruge Lori Huang takođe rade u Envidiji, ovde imate sve te faktore na okupu.

Nije mi poznato da je uobičajeno da kruži glasina o aferi, a da zatim izvršni direktor pošalje imejl celoj kompaniji ili svom ključnom osoblju kako bi ih obavestio da se to dogodilo. Moj predosećaj je da je ovo bio pokušaj da se preuzme kontrola nad situacijom, jer je ona dospela u medije i zbog svih ovih zaista komplikovanih geopolitičkih i bezbednoskih faktora.

Ali kada nešto skandalozno dospe u medije, imate dva izbora: da zabijete glavu u pesak i sakrijete se, ili da se suočite sa tim direktno, a on je uradio ovo drugo. U ovom scenariju, za njega, obraćanje osoblju, javno izvinjenje i pokazivanje da radi na popravljanju stvari je pravi potez.

Ne mogu da dajem savete nekome koga ne poznajem, ali saosećam sa njegovom suprugom jer ne mogu ni da zamislim koliko je to za nju stresno usred budnog oka javnosti. Mislim da je za nju sada važno da ima nekog bliskog ko može da je posavetuje i pomogne joj da brine o sebi kako bi prebrodila ovaj stresan period. (Napomena urednika: Lori Huang nije javno komentarisala priznatu aferu svog supruga.)

Moj savet za parove na visokim pozicijama

Ako ste osoba na C-nivou (viši nivo menadžmenta) u kompaniji sa "Fortune 500" ili "Fortune 100" liste, vreme je ozbiljan faktor. Ako ste u braku, niste u braku samo sa svojim partnerom već i sa svojim poslom, i to je teško.

Vreme provedeno van kuće i osećaj nepovezanosti sa supružnikom su stvarni problemi koje svakodnevno viđam. Kada posebno zauzetim parovima kažem: "Slušajte, morate da nađete vremena da se povežete", njihove misli odmah idu na: "Ne znam kada mogu da uzmem slobodan vikend, nedelju dana ili slobodno veče jer neko putuje". Verovatno postoji stotinu romantičnih komedija koje imaju neke veze sa poslovnim putovanjima.

Ključna stvar koju govorim supružnicima jeste da ostanu u kontaktu; to je danas bar lako. Pošaljite poruku da vam nedostaju i da mislite na njih, javite se uveče kada se vratite u hotel, takve stvari. Ako ste u gradu samo poneki dan jer stalno putujete po inostranstvu, učinite da ti dani vrede.

Ako zbog pritiska između posla, dece i svega ostalog imate samo 10 minuta zajedno - stanite, sklonite telefon i ekrane, i iskoristite tih 10 minuta da se povežete. Uspostavite kontakt očima, posvetite se partneru, osetite ga i neka on oseti vas. Mi smo neverovatno društvena bića i potrebna nam je ta nepodeljena pažnja.

Održavanje povezanosti znači više od samog pitanja partneru kakav mu je bio dan; radi se i o deljenju. Svojim zauzetim klijentima kažem da dele stvari o svom poslu, svom danu, usponima i padovima; to unosi vašeg partnera u vaš život. Povezanost je dvosmerna ulica; oboje dele ili se cela stvar raspada.

Zapamtite: Vaš posao je važan, vaši investitori su važni, ali vaš partner je važniji.

(Ubrzanje.rs/Business Insider)

Video: Gde je Srbija na putu stvaranja digitalne suverenosti i zašto je ovo goruća tema?

Podelite vest:

Pošaljite nam Vaše snimke, fotografije i priče na broj telefona +381 64 8939257 (WhatsApp / Viber / Telegram).

Ubrzanje Telegraf zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.

Komentari